Marco Contextual

Marco contextual
· Circunstancias
Nuestro trabajo de investigación se realizó en el primer semestre del año 2009, donde existe una crisis económica que comenzó en Estados Unidos, debido a las hipotecas; los bancos estadounidenses financian la hipoteca a una familia con pocos recursos y después los bancos reparten el riesgo en forma de activos que vende a otros particulares, otros bancos u otros fondos de inversión que pueden estar en cualquier parte del mundo y esos compradores pueden o no conocer el riesgo que están asumiendo. Después de todo esto la bola va rodando y se hace más grande porque los bancos empiezan a desconfiar unos de otros y dejan de prestarse dinero y al final, les falta efectivo para atender a sus clientes.[1]
Lo anterior está afectando a las empresas, sin tomar en cuenta su tamaño, por citar unos ejemplos, el periódico “El Universal”, en su edición del 30 de marzo nos dice que en los últimos 5 meses, han cerrado en el Distrito Federal unas 15 mil pymes, equivalentes al 5% del total y se han perdido entre 28 y 30 mil empleos.[2]
Por otra parte, la empresa fabricante de autos más grande del mundo, General Motors Corp. fundada en 1908, informó que reducirá su producción en alrededor de 250,000 unidades durante el primer trimestre de 2009 ante la recesión que enfrenta la economía global (que se traduce en un desplome de sus ventas) y por la difícil situación financiera por la que atraviesa con adeudos de 72,000 millones de dólares.[3]
El trabajo que realizamos está enfocado a las empresas y a la manera en la que una reingeniería total podría ayudar a sobrellevar la crisis existente y eventualmente volver a posicionar en el mercado a las empresas que están a punto de desaparecer o declararse en bancarrota.
· Determinación de la población y la muestra que utilizaremos para realizar nuestra encuesta
La población que tomaremos serán los licenciados en administración que imparten clases en la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
La población que tomaremos nosotros son los maestros que imparten la materias de administración en la Facultad de Contaduría y Administración (FCA) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), esta materia según la Academia de Administración y Administración Avanzada es impartida por 200 maestros aproximadamente
200 Maestros =100%
Basándonos en Laura Fisher, para obtener un nivel de confiabilidad de entre 90% y 95%, la prueba debe ser aplicada a una muestra de entre 10% y 25% de la población, por lo tanto nuestro muestreo será del 15%, o sea, 30 cuestionarios.
Decidimos recurrir al cuestionario ya que es una de las técnicas de recolección de información más sencillas, no es necesario tener mucho contacto con la gente lo que facilita que nos den sus respuestas, las que serán más específicas y prácticas; con los resultados obtenidos en la investigación de campo se pueden crear gráficas para observar las tendencias, la media, la moda, etc.…

· Cuestionario piloto
EL EQUIPOOO
REINGENIERÍA
CUESTIONARIO DE INVESTIGACION DE CAMPO
Sexo: F M Edad _______
1.- ¿Conoces algo acerca de reingeniería?
Sí, _____________________________________ NO
2.-La reingeniería es:
A) CORREGIR UN PROCESO B) CAMBIAR UN PROCESO
3.- ¿Consideras que la organización es necesaria para generar un proyecto de reingeniería?
SI NO ¿Por qué? ___________________________________
4.- ¿Qué tan importante crees que es la competencia para una empresa?
MUY IMPORTANTE POCO IMPORTANTE NO IMPORTA
5.- ¿Qué tan conveniente crees que seria un cambio radical en una organización?
MUY CONVENIENTE POCO CONVENIENTE PERJUDICIAL
6.- ¿Consideras que el cambio es indispensable para mejorar la competencia de una empresa?
SÍ NO ¿Por qué?_____________________________
7.- ¿Por qué crees que una empresa debe estar en constante cambio?

8.- ¿Qué variables crees que influyan mas en el cambio de una empresa?
SOCIALES ECONÓMICAS POLÍTICA MERCADO INTERNAS
9.- ¿Crees que la reingeniería pueda contribuir a mejorar la crisis económica actual?
SÍ NO ¿Por qué? __________________________________
10.- ¿Crees que sea fácil reestructurar una empresa en la situación económica actual?
SI NO ¿Por qué? __________________________________
11.- ¿Con todo esto crees que la reingeniería es beneficiosa para una empresa?
SI NO ¿Por qué? __________________________________


· Cuestionario formal
EL EQUIPOO
REINGENIERIA
CUESTIONARIO DE INVESTIGACION DE CAMPO
Edad: 25-35 36-45 46-55 +55
Escolaridad: Licenciatura Especialidad Maestría Doctorado
En: _______________________________________________
1. La reingeniería significa:
a) Corregir un proceso b) Cambiar un proceso c) Otro
2. Para usted, la reingeniería es:
a) Herramienta b) Técnica c) Teoría d) Otro
3. Qué es lo más significativo de la reingeniería?


4. ¿Considera usted que la reingeniería tiene futuro como herramienta administrativa?
a) Sí b) No ¿Por qué? ____________________________

[1]Cfr. http://www.cadenaser.com/articulo/economia/crisis/hipotecaria/Estados/Unidos/arrastra/bolsas/europeas/csrcsrpor/20070817csrcsreco_5/Tes/, 3 abril 2009.
[2] Cfr. www.el-universal.com.mx, 3 abril 2009.
[3] Cfr. www.el-universal.com.mx, 3 abril 2009.